KOMPOSISI DAN REMUNERASI, KERJASAMA DAN PENINGKATAN KUALITAS DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS

January 28th, 2020|Comments Off on KOMPOSISI DAN REMUNERASI, KERJASAMA DAN PENINGKATAN KUALITAS DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS

Penulis : Agustinus Haryono Sekretaris Jenderal ICoPI   Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris merupakan Prinsip Ketiga, Kerjasama antara Direksi dengan Dewan Komisaris merupakan Prinsip Keempat, dan Peningkatan Kualitas Anggota Direksi dan Dewan Komisaris [...]

PERAN DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS

January 22nd, 2020|Comments Off on PERAN DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS

Penulis : Agustinus Haryono Sekretaris Jenderal ICoPI   Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris merupakan Prinsip Kedua dari 10 (sepuluh) Prinsip Governansi Korporat Indonesia. Korporasi menetapkan peran dan tanggung jawab Direksi dan Dewan [...]

HAK PEMEGANG SAHAM, RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM DAN HAK PARA PEMANGKU KEPENTINGAN UTAMA LAINNYA

January 16th, 2020|Comments Off on HAK PEMEGANG SAHAM, RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM DAN HAK PARA PEMANGKU KEPENTINGAN UTAMA LAINNYA

Penulis : Agustinus Haryono Sekretaris Jenderal ICoPI   Hak Pemegang Saham, Rapat Umum Pemegang Saham, dan Hak Para Pemangku Kepentingan Utama Lainnya merupakan Prinsip Pertama dari 10 (sepuluh) Prinsip Governansi Korporat Indonesia. Prinsip ini menjelaskan [...]

SEPULUH PRINSIP GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA

January 10th, 2020|Comments Off on SEPULUH PRINSIP GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA

Penulis : Agustinus Haryono Sekretaris Jenderal ICoPI   Melanjutkan tulisan pada artikel sebelumnya dari penulis mengenai Prinsip Governansi Korporat Ditinjau Dari Manajemen Kepatuhan, tentunya timbul pertanyaan yaitu berlaku untuk siapa Pedoman Umum Korporat Indonesia ini [...]

PRINSIP GOVERNANSI KORPORAT DITINJAU DARI MANAJEMEN KEPATUHAN

January 3rd, 2020|Comments Off on PRINSIP GOVERNANSI KORPORAT DITINJAU DARI MANAJEMEN KEPATUHAN

Penulis : Agustinus Haryono Sekretaris Jenderal ICoPI   Komite Nasional Kebijakan Governance pada semester II/2019 telah memutakhirkan Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia. Pedoman ini merupakan penyempurnaan dari Pedoman yang telah diterbitkan pada tahun 2006 dan [...]

TINJAUAN STRATEGIS SISTEM MANAJEMEN KEPATUHAN MENGACU PADA SNI ISO 19600 : 2014

December 23rd, 2019|Comments Off on TINJAUAN STRATEGIS SISTEM MANAJEMEN KEPATUHAN MENGACU PADA SNI ISO 19600 : 2014

Penulis : Agustinus Haryono Sekretaris Jenderal ICoPI Dalam beberapa artikel sebelumnya selama tahun 2019 berjalan, penulis menguraikan banyak hal mengenai Sistem Manajemen Kepatuhan yang mengacu pada SNI 19600 : 2014, dan di penghujung tahun 2019 [...]

RISIKO EKTERNAL DAN INTERNAL PERUSAHAAN

December 19th, 2019|Comments Off on RISIKO EKTERNAL DAN INTERNAL PERUSAHAAN

Penulis : Agus Subrata, SIP, MM, AAAIK, QRGP, ANZIIF ( Associated) CIP Pengurus ICoPI Dosen STMA Trisakti Komisaris Independen PT. Bess Central Indonesia Assesor BNSP   Penetapan Kontek Risiko Proses manajemen risiko menurut pada ISO [...]

MENGENAL PENINGKATAN DALAM BAGAN ALUR SISTEM MANAJEMEN  KEPATUHAN

December 11th, 2019|Comments Off on MENGENAL PENINGKATAN DALAM BAGAN ALUR SISTEM MANAJEMEN  KEPATUHAN

Penulis : Agustinus Haryono Sekretaris Jenderal ICoPI   Mengacu pada SNI ISO 19600 : 2014 Sistem Manajemen Kepatuhan – Pedoman digambarkan adanya suatu bagan alur sistem manajemen kepatuhan. Pada kesempatan ini penulis akan menguraikan isi [...]

MENGENAL EVALUASI KINERJA DALAM BAGAN ALUR SISTEM MANAJEMEN KEPATUHAN

December 2nd, 2019|Comments Off on MENGENAL EVALUASI KINERJA DALAM BAGAN ALUR SISTEM MANAJEMEN KEPATUHAN

Penulis : Agustinus Haryono Sekretaris Jenderal ICoPI   Mengacu pada SNI ISO 19600 : 2014 Sistem Manajemen Kepatuhan – Pedoman digambarkan adanya suatu bagan alur sistem manajemen kepatuhan. Pada kesempatan ini penulis akan menguraikan isi [...]